حوّل فوضى المشاريع إلى نظام احترافي… وتعلّم إدارة كل مهمة بثقة باستخدام أحدث الأدوات الرقمية
اكتشف كيفية تخطيط وتنظيم ومتابعة مشاريعك الرقمية بكفاءة عالية باستخدام MS Project، Trello، وMonday.
في عالم الأعمال سريع التغير، أصبحت القدرة على إدارة المشاريع بكفاءة ودقة أمرًا أساسيًا لنجاح أي فريق أو مشروع. تقدم لك دورة أدوات إدارة المشاريع الرقمية الفرصة لتعلم كيفية استخدام أبرز الأدوات الرقمية مثل MS Project، Trello، وMonday لتخطيط وتنظيم ومتابعة مشاريعك بطريقة احترافية. من خلال محتوى عملي وتطبيقي، ستتمكن من إدارة المهام، متابعة تقدم الفريق، وتحليل الأداء بمهارة عالية، لتصبح قادرًا على تحويل أي فكرة إلى مشروع ناجح من البداية للنهاية.
ما هي أدوات إدارة المشاريع الرقمية؟
أنواع الأدوات الرقمية: إدارة المهام، الجداول الزمنية، التعاون الجماعي.
اختيار الأداة المناسبة حسب نوع المشروع وحجم الفريق.
مقدمة MS Project وواجهة المستخدم
إنشاء مشروع جديد وتحديد المهام والموارد
إعداد الجدول الزمني والاعتمادات بين المهام (Dependencies)
إدارة الموارد وتتبع التكاليف
إعداد تقارير المشروع ولوحات متابعة الأداء
مقدمة Trello ومبادئ Kanban
إنشاء لوحات وبطاقات Trello وإدارة المهام
إضافة قوائم، مرفقات، وتعليقات على البطاقات
استخدام Power-Ups وأتمتة المهام
مشاركة المشروع مع الفريق ومتابعة التقدم
التعرف على منصة Monday وواجهة المستخدم
إنشاء مشروع جديد وضبط الأعمدة (Columns) وأنواع البيانات
إدارة سير العمل (Workflow) وجدولة المهام
أتمتة التنبيهات والتذكيرات والتكامل مع أدوات أخرى
تقارير وتحليلات الأداء لمتابعة الفريق
تطبيق عملي (Capstone Project)
م. بهاء الدين هندسة صناعية وخبير في إدارة المشاريع يتمتع بخبرة واسعة في تصميم وتطوير وتنفيذ برامج تدريبية متخصصة تركز على أفضل الممارسات العالمية في إدارة المشاريع وتحسين العمليات. يمتلك سجلًا حافلًا في تمكين الأفراد والمؤسسات من رفع كفاءة الأداء وتحقيق الأهداف الاستراتيجية من خلال تطبيق منهجيات علمية وأدوات عملية حديثة.
يتميز بخبرة عميقة في مجالات تحسين الإنتاجية، إدارة الجودة، تحليل العمليات، وإدارة المخاطر، مع قدرة عالية على تبسيط المفاهيم المعقدة وتحويلها إلى تطبيقات عملية قابلة للتنفيذ. قام بتقديم دورات تدريبية وورش عمل احترافية لقطاعات متعددة، مساهماً في تطوير الكفاءات وبناء فرق عمل قادرة على قيادة المشاريع بكفاءة وفعالية.
يجمع في منهجه بين التفكير التحليلي والرؤية الاستراتيجية، مع تركيز قوي على تحقيق النتائج وخلق قيمة مستدامة. كما يتميز بمهارات تواصل عالية وقدرة على بناء علاقات مهنية طويلة الأمد، مما يجعله شريكًا موثوقًا في تطوير القدرات المؤسسية وقيادة مبادرات التحسين المستمر