حوّل فوضى المشاريع إلى نظام احترافي… وتعلّم إدارة كل مهمة بثقة باستخدام أحدث الأدوات الرقمية
اكتشف كيفية تخطيط وتنظيم ومتابعة مشاريعك الرقمية بكفاءة عالية باستخدام MS Project، Trello، وMonday.
في عالم الأعمال سريع التغير، أصبحت القدرة على إدارة المشاريع بكفاءة ودقة أمرًا أساسيًا لنجاح أي فريق أو مشروع. تقدم لك دورة أدوات إدارة المشاريع الرقمية الفرصة لتعلم كيفية استخدام أبرز الأدوات الرقمية مثل MS Project، Trello، وMonday لتخطيط وتنظيم ومتابعة مشاريعك بطريقة احترافية. من خلال محتوى عملي وتطبيقي، ستتمكن من إدارة المهام، متابعة تقدم الفريق، وتحليل الأداء بمهارة عالية، لتصبح قادرًا على تحويل أي فكرة إلى مشروع ناجح من البداية للنهاية.
ما هي أدوات إدارة المشاريع الرقمية؟
أنواع الأدوات الرقمية: إدارة المهام، الجداول الزمنية، التعاون الجماعي.
اختيار الأداة المناسبة حسب نوع المشروع وحجم الفريق.
مقدمة MS Project وواجهة المستخدم
إنشاء مشروع جديد وتحديد المهام والموارد
إعداد الجدول الزمني والاعتمادات بين المهام (Dependencies)
إدارة الموارد وتتبع التكاليف
إعداد تقارير المشروع ولوحات متابعة الأداء
مقدمة Trello ومبادئ Kanban
إنشاء لوحات وبطاقات Trello وإدارة المهام
إضافة قوائم، مرفقات، وتعليقات على البطاقات
استخدام Power-Ups وأتمتة المهام
مشاركة المشروع مع الفريق ومتابعة التقدم
التعرف على منصة Monday وواجهة المستخدم
إنشاء مشروع جديد وضبط الأعمدة (Columns) وأنواع البيانات
إدارة سير العمل (Workflow) وجدولة المهام
أتمتة التنبيهات والتذكيرات والتكامل مع أدوات أخرى
تقارير وتحليلات الأداء لمتابعة الفريق
تطبيق عملي (Capstone Project)

م. حسام الدين رياض هو قيادي تنفيذي في قطاع التعليم، يتمتع بخبرة تتجاوز 25 عامًا في تعليم تقنية المعلومات والإدارة على المستويين الإقليمي والدولي. قاد خلال مسيرته فرق عمل عالية الأداء، ووضع ونفّذ استراتيجيات نمو مستدامة، وطوّر برامج أكاديمية وحلول تدريب مؤسسي متقدمة تتماشى مع متطلبات السوق المتغيرة.
يمتلك خبرة عميقة في التعليم التقني، والبرامج التنفيذية، والتطوير المهني، مع قدرة متميزة على الربط بين احتياجات قطاع الأعمال وأفضل الممارسات التعليمية. وقد شغل عدة مناصب أكاديمية وإدارية بارزة، حيث عمل مدرسًا في جامعة ثاندر لاند ومؤسسة سيتي آند غيلدز، كما تولّى منصب المدير العام لمركز نيو هورايزن، بالإضافة إلى عمله مديرًا للتدريب والتطوير في شركة SAP.
يجمع في قيادته بين الرؤية الاستراتيجية والكفاءة التشغيلية وبناء الشراكات الفاعلة، بما يسهم في تحقيق نمو مؤسسي مستدام وتعزيز الأثر طويل المدى للمؤسسات التعليمية.