عن الدورة

في عالم الأعمال سريع التغير، أصبحت القدرة على إدارة المشاريع بكفاءة ودقة أمرًا أساسيًا لنجاح أي فريق أو مشروع. تقدم لك دورة أدوات إدارة المشاريع الرقمية الفرصة لتعلم كيفية استخدام أبرز الأدوات الرقمية مثل MS Project، Trello، وMonday لتخطيط وتنظيم ومتابعة مشاريعك بطريقة احترافية. من خلال محتوى عملي وتطبيقي، ستتمكن من إدارة المهام، متابعة تقدم الفريق، وتحليل الأداء بمهارة عالية، لتصبح قادرًا على تحويل أي فكرة إلى مشروع ناجح من البداية للنهاية.

  • تخطيط المشاريع باحتراف (MS Project)

    تعلم إنشاء خطط مشاريع متكاملة مع جداول زمنية وموارد واضحة

  • إدارة المهام بطريقة ذكية (Trello)

    تنظيم ومتابعة المهام اليومية باستخدام لوحات Kanban سهلة ومرنة.

  • التعاون وتحليل الأداء (Monday)

    متابعة تقدم الفريق وتحليل الأداء مع أتمتة التنبيهات والتقارير الذكية.

المحاور التعليمية

    1. ما هي أدوات إدارة المشاريع الرقمية؟

    2. أنواع الأدوات الرقمية: إدارة المهام، الجداول الزمنية، التعاون الجماعي.

    3. اختيار الأداة المناسبة حسب نوع المشروع وحجم الفريق.

    1. مقدمة MS Project وواجهة المستخدم

    2. إنشاء مشروع جديد وتحديد المهام والموارد

    3. إعداد الجدول الزمني والاعتمادات بين المهام (Dependencies)

    4. إدارة الموارد وتتبع التكاليف

    5. إعداد تقارير المشروع ولوحات متابعة الأداء

    1. مقدمة Trello ومبادئ Kanban

    2. إنشاء لوحات وبطاقات Trello وإدارة المهام

    3. إضافة قوائم، مرفقات، وتعليقات على البطاقات

    4. استخدام Power-Ups وأتمتة المهام

    5. مشاركة المشروع مع الفريق ومتابعة التقدم

    1. التعرف على منصة Monday وواجهة المستخدم

    2. إنشاء مشروع جديد وضبط الأعمدة (Columns) وأنواع البيانات

    3. إدارة سير العمل (Workflow) وجدولة المهام

    4. أتمتة التنبيهات والتذكيرات والتكامل مع أدوات أخرى

    5. تقارير وتحليلات الأداء لمتابعة الفريق

    1. تطبيق عملي (Capstone Project)

عن الدورة

  • $15.00
  • 20 lessons

عن المدرب

م. بهاء الدين هندسة صناعية وخبير في إدارة المشاريع يتمتع بخبرة واسعة في تصميم وتطوير وتنفيذ برامج تدريبية متخصصة تركز على أفضل الممارسات العالمية في إدارة المشاريع وتحسين العمليات. يمتلك سجلًا حافلًا في تمكين الأفراد والمؤسسات من رفع كفاءة الأداء وتحقيق الأهداف الاستراتيجية من خلال تطبيق منهجيات علمية وأدوات عملية حديثة.

يتميز بخبرة عميقة في مجالات تحسين الإنتاجية، إدارة الجودة، تحليل العمليات، وإدارة المخاطر، مع قدرة عالية على تبسيط المفاهيم المعقدة وتحويلها إلى تطبيقات عملية قابلة للتنفيذ. قام بتقديم دورات تدريبية وورش عمل احترافية لقطاعات متعددة، مساهماً في تطوير الكفاءات وبناء فرق عمل قادرة على قيادة المشاريع بكفاءة وفعالية.

يجمع في منهجه بين التفكير التحليلي والرؤية الاستراتيجية، مع تركيز قوي على تحقيق النتائج وخلق قيمة مستدامة. كما يتميز بمهارات تواصل عالية وقدرة على بناء علاقات مهنية طويلة الأمد، مما يجعله شريكًا موثوقًا في تطوير القدرات المؤسسية وقيادة مبادرات التحسين المستمر

انضم الآن وابدأ رحلتك في عالم أدوات إدارة المشاريع